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“局长送外卖”“处长跑滴滴”,一些干部开展“换位体验”式调研,新闻不时见诸媒体,引发热议。干部褪去公职身份,扎进市井烟火,感受群众日常,直面办事堵点、民生痛点,这种接地气的做法,无疑值得肯定。
但实践中,也出现一些不好的苗头。有的“走形”不“走心”,体验蜻蜓点水,回避深层矛盾;有的虎头蛇尾,工作整改、建章立制草草收场;更有甚者预设“脚本”,把调研变成“调演”。上述种种,把工作手段当成目的,使体验过程沦为博取关注、装点门面的形式主义,是思想跑偏带来的行动跑调。

漫画作者 张威
置于调查研究的链条中,
“换位”只是起点,
重要的是责任归位。
“客串”某个角色后,得及时对体验中的所见所闻所感进行综合分析、总结提炼,从微观的具体案例体察到宏观的发展趋势,将零散的感性理解上升为系统的理性认知,把收集的民情民意转化成精准的改革清单。比如,体会基层从业者奔波辛劳,就要实打实完善权益保障;亲历办事流程烦琐,就要大刀阔斧精简流程优化服务,把群众“盼的事”变成干部“干的事”,才是做好了“后半篇文章”,完成了工作的闭环。
把受到触动的一瞬间,
转化为“实干的每一天”,
哈萨克斯坦的一家花店展示来自中国的鲜切花。
才能以响亮的回音,
接住百姓的呼声。

来源:辽宁日报·辽望客户端股票均线怎么看
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